2015年12月20日日曜日

すうぉっと

4つのポイントから考える

本日も第3クール研修プログラムをSkypeにて。

本日はSWOTなるものを分析したりしました。

内部と外部環境から抽出。
そしてまずは徹底的に書き出すことが大事らしいです。
SWOTによる自分自身のことや庁内や地域におけるヒト・コト・モノについてを分析する機会がない日常の中で考えてみると意外とワードが出なかったり。
特に官の場合であれば必要以上に考える機会は少ないと判断されることから余計に考えてみたいと思う私。
まだ行政キャリアが不足しているため知らないことばかり、ですので仲間と考えるワークショップ的な手法が活きる気がします。
何気ない日常の思うコトが本当は必要だったり、改善が必要だったりというインプットをうまくアウトプットできるようにする必要があるかなと。

その4つをクロスしちゃう!?

SWOTだけでは物足らず?
整理したに過ぎないらしく、さらにクロスさせちゃうとこちら

何やら戦略的なワードが出てきました。
でも知って学ぶほど確かにこのクロスは重要な気がしました。
たくさん書き出したりしたものを整理する、でもうちのタンスとか押入と同じで整理されてても出てきて活躍しないと意味がない。
今回の研修に参加して過去のNPO法人MyStyle@の研修でも過去の記事にした秩父でも中小機構の方のお話でも「いいモノやいいコトがあってもそれが伝わらないと意味がなくなってしまう」という言葉をよく言っていました。
私自身に置き換えても同様で、いくらいい動き方をしてもそれが誰に、どのように、どうなるとかとかを伝えられないといけないと思います。
物事を見るときの考え方の1つの手法として今後に活かしていきたい。
また、深く地域に入っていってプロジェクトに関わったり自身がプロデューサーのような立ち位置で動くときにはこのスキームを例に考えていけたらいいのかと感じる私。
(さて、自分の提出するプロジェクトにはどう反映させようか、なんて)

*このクロスを成立させるためには前段階の通常SWOTをキッチリすることが重要らしいです。

そして、戦略に対するストーリーが成り立っているか。
これも今回の研修でデザインや出会ったヒトにはじまりモノやコト、くわえて中小機構の山本MDは7月のオリエンテーションでも11月の秩父においても重要視されていたポイントです。
当然素材自体はよくないといけないわけですが、それを超える?語り部があるといいエッセンスとなって素材を活かしてくれるリソースになるのかな、なんて感じる私。
果たして、自分に置き換えるとドキッ、なんて。
(頑張ります!)

最後に、絞り込むことによって効果を生み出せるらしいです。
戦略が魅力的でもどれを、どれから、どのように、とかとか迷ったりしてしまうとそれが相手にも伝わってさらに自分も困惑してしまうのかな、という現象になりかねないですね。
これは今の自分にピッタリはまってしまう。
過去の記事にした有志の会でも何がしたいのか、とかどうしていきたいのか、を聞かれてある程度の大枠的な部分は話ができてもそれに対する進捗にうまく対応できていないし示せていない私だったりします。
結構これには葛藤する理由も勝手に個人的に思うわけですが、1歩くずつ前に進まなくては…。

というわけで今回はおしまい。
(はじめて東京から帰ってる新幹線で書いてみたり)



次回はイベント開催のツボだったり。




2015年12月13日日曜日

なぜやるのか?が少しだけわかったり

遠くに感じない研修参加感

過去の記事に次いで11日金曜日もNPO法人 MyStyle@と研修メンバーのご強力によりSkypeにて研修参加をさせていただいた私。
みなさんは5日目、私は2日目参加なんですけども。
ちなみに本日も西尾駅前のヴェルサウォークなるショッピングセンターの中にあるWi-Fi完備のスターバックス店内にて。

本当に西尾市にはWi-Fi環境少ない。
でも不要だから町にないのか?と嫁さんと話したり。でもあって欲しい私…。

そして昨日のBAR「RESAS」のイベント?アルコール?の影響からかやや?体が重そうなのを感じたり感じなかったり。

小坂タイチさんと鴨志田さんのプレゼンが気になる気になる♪
参加できませんでしたがみなさんの振り返りからとりあえずよかった感が伝わったのでよかったんでしょうね。
(若干1名、埼玉県狭山市のテディベアさんは…なんて。)

そんな感じで遠くでも現場で参加している感満載で2日目に参加してきました。
そこでの座学にて少ししっくりきたようなきてないような。

マンダラを極めたい

過去の記事でもマンダラとなるものにトライしました。
そこからは確実には進展しているもののやはり今の私には時間が足りない状況、とはいいつつもいただいたシートにトライ!
こちら(モザイク加工みたいの覚えました)

これ極めたら各人物であり団体のポイントをふまえてよりクリティカルにコトを運べる気がしてなりません。
自分自身はまだまだ知る段階にいるわけですが、イメージをやっていきたいことへのリンクができるようにしていくためにを意識しながらワークしてみました。
スタートするまでには仕上げたいシート。
(これ庁内でやったらまずいですね、きっと、なんて。)

トンネルとか夜明けとか

大変な貴重なお話。
MyStyle@の代表であります竹内さんのお話をしていただきました。

立上げプロセス的なパワポにて

内容にん関してはこの日限りのカミングアウト?とのことでしたが、
内容がとても充実していましてとてもよかった!

どうよかった?
ストーリーと自分らしい仕事に対するプロデュースが実に充実している。
とても専業主婦のキャリアしかなく、
「何者でもない夜明け前」から「出口に向かって歩き始めた」のちが今のマグマ噴火状態となっているらしいです。
(怒っているのではありません)

聞いたメンバーも関心するばかりでした。
本当にゼロ→1ばかりな竹内さんや仲間の女性陣の方々ではじめたとは思えないくらいのクオリティーと行動力。
聞くだけでなんかワクワクするというか、こっちが動かされる?みたいなコミュニティビジネスを展開されていることに町や自治体にはじまり地域や地域企業、金融機関等が動きだしていったようです。
そこにあるのがマグマが噴火できるだけの濃縮された竹内さんはじめとしたパワーであり発信、そして準備に尽きるのかなと感じた私。
あとは信頼をつくるには最初の3年は常に試される立場らしいです。
(ドキッ!私、まだ入庁7ヶ月だったり…まぁいいか。)
とても勉強になりました。

私個人的に、
知ることも当然ながら成果物をどうしていくか葛藤していくにあたって課題としている発信の部分についてタイトルにしたなぜ?みたいなことで改めて考えなくてはならないと感じたのがこちら。

まさにこれしかない。
私が目指す行政マンとか、一個人とかのゴールの前にスタート部分が整っていないと第1クールから学んでいる「型」が見つからないのかな、と感じる私。
ここがはっきりしないからブレる?というより定まらないのかもしれません。
それでも今回の研修において本当に普通では会えない色んな方々とつながらさせていただいたおかげでモチベーションも高く勝手に未来は楽しみと考えている私です。
いいアプローチで自分のやっていきたい・みたいことをかためていくための軸足にしたいです。

本日の締めの言葉

「段取り八部」 by あやしい東さん

いやいや、頼りになる東さん



次回はSWOTとかイベント準備なる話とかだったり。



2015年12月9日水曜日

遠くからでも伝わります

タイムリーに書き遅れましたが、
12月8日(火)について書いてみたり。

着席

AM8:27
まずは西尾市役所へ出勤する。
直属上司に本日のコトを相談させていただき有休をいただく。
(本当に理解していただける上司と課に感謝です。)

AM8:37
西尾市役所を出る。
Wi-Fi求めて前職のお客さんの事務所でへ向かう。
(ちょいとワクワク)

AM8:55
事務所へ到着。
不在のため電話する。
私「今日1日事務所を貸して欲しいです!留守番もします!いいですか?」
電話口「いいよ!留守番よろしくね!」
私「ありがとうございます!Wi-Fiのパスワード教えてください。」
電話口「…ごめん村田さん、わかんない!アハハ(^o^)」
私「…パソコン借りますね。」
と会話した後にパソコンを使うも決定的なことに速攻気づく。
なんと!カメラがない!ということは、Skypeはできない…。
というわけで事務所を後に。
フリーWi-Fiを調べるも近くにはなし。
鴨志田さんとの約束はAM9:45だ、この時点で9:30だったり…。
(相当な予定外で汗が…。)

AM9:35
西尾市◯◯町のコメダ珈琲店へ。
わけあって知っている店員さんつかまえて、
私「Wi-Fi使えましたかね?」
店員さん「ありますよ!」
やった!これで大丈夫…なはずが、フリーWi-Fiは1日15分で4回までの私には超過酷な条件提示なわけでして断念。
(悔しいけど店のせいではない、と焦りさらに汗が…。)

AM9:43
西尾駅前のヴェルサウォークへ到着。
ここはBGMがあるので最終手段だったのですがやむをえなく選択。
無事にWi-Fiを手に入れて急いでつなぐことができようやく席に着く私。
(とはいえ使えて一安心です、今日は長いこと世話になりますと一言。)

ここまでがはじまりまでの話。
世の中、Wi-Fiがあるところばかりではないのですね。
(勝手言って申し訳ありません。自宅では集中できない自分だったりするので。)
私が住む・働く町であります西尾市においてもまだまだWi-Fi環境は充実していない現実でして、最近確認した政策には観光面や商工面を考慮して組み入れてありましたが現実的な開通はいかに。既にサービスを展開している行政もありますからね、頑張ろう西尾市!

中継

ふるさとプロデューサー育成支援事業の研修先でありますNPO法人MyStyle@による第3クール2日目に参戦。
私はイレギュラーのSkype参戦!
(他には1人もいないでしょう、こんな研修参加者は、すいません。)
本当に中小機構はじめ事務局のNPO法人ETICには感謝ばかり。
無事に皆さんのお顔が見えて一安心。

こんなかたちで参戦できて俄然頑張りたい一方でSkypeの使い方に慣れていないため途中できれてしまったり、鴨志田さんにフォローしていただきながらでナントカカントカ午前中を終えまして、
午後は割と使い方を習得したのかスムーズだった気がします。
(アクシデント?によりチェックアウトを損ねました…。)

模索中

午前はまずは振り返り。
昨日のプレゼンによる萩原修さんからのフィードバックが強烈だったのか?意見が色々と出ていて聞けた私もよかったりしました。
研修メンバーの小坂さんに対する資料は自分のフィードバックではないのに既に複数回読み返してしまうほど濃かったので大変よかったです!
(さすが鴨志田総書記!)

個人的に、
一言で言ってしまえば「見方」を変えると本当に全てが変わるということでしょうか、なんて感じたりしていました。
また、そのコトがどんな風に、どの程度、どうなれば、なんて伝え方みたいなところが連動して重要なのかと感じたりしていました。
「見方」と「伝え方」いうワードを改めて考えなくてはならない、そしてその先に、と感じた私。
まだ煮詰まっていないとはいえ奥深さとかが足りない気がしてなりません。

そして、座学。
第1クールから学んできた「型」を考える。

「型」を意識するなかでふるさとプロデューサーとして、自分の「型」は何かを皆で共有しているのを聞きながら考える。

自分が何者で、何がしたいのだろうか。
肩書きとかないし、どんな「型」や「イメージ」でプロデュース?していけるのか。
そもそも、自分はどんなプロデューサーになるのか。
プロデューサーにならないのか、なるべきなの、とか。

なんて問いかけを勝手にSkype画面と画面のむこうの声といただいた資料データを元に考えたいた私。
肩書きやイメージ、プレイヤー感が強いとどんな「型」になってしまうのか。
それでもそんな「型」もありなのでは?とかとか、最終的には自分におとしこんだ「型」が1番なんでしょうけどその「型」を私は模索中だったり。
・誰をバスに乗せる
・コミュニティの鍵
・チャンス、関係性の築き、チョイス。スタンス、場、モチベーション
私が考えるコトばかりです。
コミュニティ作りの中で「pay foward」というワードが気になりました。
貢献という部分で「先に行う」という意味らしいです。

この部分は最近の私の悩みだったりしまして、
個人で走ればそれなりに?はなれる勝手な考えもあるわけですが、
その先には私1人ではできないコトばかりなのでそのためには一緒にバスに乗っていきたいメンバーもいるわけです。
そこで自分だけ走っていいものかどうか。
自分1人でなければスピードを合わせるべきか、引っ張っていくべきか。
なんて葛藤がある中でスタンス部分が私をすっきりさせてくれたり。

面白いくらいにつながっていく座学で大変光栄!と喜ぶ私だったり。
この部分が決まって動き出すと自分の立ち位置が少し見えてくるのかなぁ、なんて思ったりする私でした。
現状で言えば私はプロデューサーとしてコトを運ぶ導きをするタイミングであって、
コトが動き出せば立ち位置を水面下に移す、
そんなスタンスが私の理想だったりするのかなと考えていますが、果たして。

見える化

ザックリと書いた上記に基づいて今までも少しは触れて考えてきた「ビジネスモデルキャンバス」と「バリュープロボジション」について竹内さんより学ばせていただく。

(Skypeがきれてしまったりしてご迷惑をお掛けしました…。)
この2つを極めたらかなりポイントがつかめるのは前回のクールから感じていますが考えるまでのリサーチやヒアリングが大切ではないでしょうか。
自分には不足している点ばかりですが埋めていかなくては…。
とはいえ、「苦労」ではない「労」なコトですからね、楽しみながら、かつ密にしていきたいと捉えます。

私個人的に、
行政マンとしてどこをターゲットや狙いをしていくかを整理して考えないといけないとかなり強く感じているわけです。
行政マンキャリアが少ないためまだ見えていない部分が多すぎる。
その分だけ勝手な打開策を考えたりできるのでしょうが現実的には地域や現場で起きているコトをふまえて進める方が現実的なのは当然なわけでして、全く皆無になってしまうことはないのでしょうが考えていく以上は自分の仕事や暮らしや遊びであったりする日常やイベントにリンクさせていかないともったいないツールになってしまうと考えています。

「庁内での動き」と私が選択している「城下町マーケット」で考える。
今回の経産省(中小企業庁)・中小機構的な見方でいけばあまり庁内での活動での評価?ウケ?は経済的にはリンクしがたいためやはり城下町マーケットという地域にあるコトで進めるべきかな、と考えている私ですかね。
城下町マーケットは数値的には小規模ですが、ある意味で地域で起きているコミュニティビジネスだと感じています。
自分が前職から感じていて、支えたいのはこういったニッチ的な部分なのかな、とボンヤリと思えるようになってきたのでここにフォーカスしていくことを大事にしたいなぁと思います。
あくまで、まだ誰も着手していないであろうコトに挑戦していくので。
せっかくやるのであればこの2つのツールを駆使して応援していただける活動にしていきますよ、きっと。

のちに、
過去の記事にした埼玉県秩父市に関わるプロジェクト内容にふれながら現実的な数字や仲間を考えるワークに移りました。
私自身は正直なところダイレクトには収益的な構造がないわけですが、
地域では必要としている収益的な現場は溢れるばかりにあるわけなので、
イメージをもちながら考えたりしてました。
(実際にはまだまだ成熟したイメージではないのですが)

研修メンバーのみんなは自身の仕事に関連づけたりしてどんな感じなのか。
民の立場からして官に何を求めるのかなぁ、とか考えたりもしてました。

あとは今日の時間では個別面談もあったみたい。
(私はどうなるのやら…また後日。)

最後に
本日の一声は本当に「感謝」です。
何を振り返るとかよりもそれに尽きます!
みなさんのお顔が拝見できてこちらも何だかホッとしました。
勝手に強い仲間意識もってます!なんて。

次回は金曜に参加予定。
それまではメンバーのFacebookやいただいた資料を元に考えたり、
家での生活を無事に楽しみながら乗りきります♪


2015年12月5日土曜日

イノベーションってやつをしてみたい

ビュンと1週間が経過

記事を書きたい意思はあったものの、間が空いてしまいました。

先日の記事以降のことを少し書くならば、
自分も妻も娘も?すごくポジティブな日常を過ごしています。
困った時こそなんとやらですかね、変な感じだけど充実しています。
(もちろん健康で何もないのが1番です)
ただし、時間と体にくわえ頭の整理連動できていませんでした。
そして集中力を保てなかったのが1番の原因です。
優先すべきが本当に目の前のこと、明日のことに走った1週間があっという間に過ぎました。
ふるさとプロデューサー育成支援事業によって行われるNPO法人MyStyle@の研修プログラム第3クールへの参加扉を閉じることを決めて1週間。
秋から冬へ移ろうとしている風のようにビュンと過ぎ去った1週間。

しかし、そこからやはり?思わぬ展開?が自分に訪れたりするわけで。
そのために今現在、娘を母親に預けて考えていたりしてみたり。
(というわけで本日は私の地元である愛知県豊橋市にいます)

扉を閉めたのに開けられそう!?

参加辞退を研修受入先や研修メンバー、そして事務局であるNPO法人ETICとタッグを組まれています中小機構に伝えた私。
それでも何とか後日や別日でも何とかして今回の研修プログラムを完結させたい。
どうしたものか…と考えていたところに助け舟ならぬお声をいただきまして、
ネット中継的な参加で対応できないか?なんてことをご提案いただきました!
座学部分だけでも私的にはかなりありがたいお話、さすがNPO法人MyStyle@、扉を開けてくださいました!
そのコトに乗っかれるように庁内の調査委はじめ娘のことを調整したり、
初のSkypeをMacで使い方試行錯誤したり(アナログなものですいません)、
可能な限り復習(実際ほとんどできていないのが正直なところ)したり、
扉を可能な限り開けられるように動いているのがタイムリーな話題。
一生懸命エクセルで娘と仕事対策しています。

果たして、どこまで参加できるのか…。
せっかく扉を開けていただけたのに「0」にはしたくないので。
(終盤の東京行きを諦めてもなかったり…)

自分的には初!?

今回の不参加を決定したことにより多くの方からメッセージやエールをいただきました。
(ありがとうございます。寂しがりやなので助かります、なんて。)
すごく濃密な研修プログラムのため悔やまれます。

その中で、研修受入先の竹内さんからのこのやりとりの中で私のモチベーション?エネルギーをくださった部分をご紹介します。

まさに困った私に起こった「イノベーション」ってやつです。
くわえてこっちが嬉しいです!!!

個人的に、
過去の研修プログラムでたくさんの「カタカナ」を学んできました(まだ習得中)。
その中でもイノベーションってやつは昨今よく世の中でどの分野においても聞く気がします、前職の時にもよく聞いていました(当時はあまり関心していなかったが)。
自分が行政マンへ転職したことも周りの人間からしたらイノベーションらしい。
でも自分の中ではなんだかイノベーションチックみたいなニュアンスで本当の意味とは違うかな?と思っていて。
行政という組織に入庁して7ヶ月、実際のところイノベーションってやつとは少し遠い。
現場的な現実を見たら表向き言ってはいるものの不要なのかもしれない。
そんなコトにモヤモヤ・葛藤していた私だったり。
(決して行政批判ではありません)
とはいえ私みたいな行政マンがいると嬉しいとお声がけいただく機会は増えたりみたいな日常をすごs

過去の記事に書いた有志の会弾丸東京ツアーみたいなコトも西尾市においては今までなかったのかもしれないが、世の中の行政マンとして既に活動されている先輩方はたくさんいるし会も行われているわけでして。
たしかに嬉しくて面白くてワクワクもするけど、「けど」な私だったり。

そういった中で今回のコトはなんだかイノベーションではないかと勝手に感じていたり。
個人的理由であれ対応くださって今までやったことがない経済産業省(中小企業庁)による初の企画において、中継にて初の研修プログラムへの参加を実現させてしまうとか。
(言い換えれば、単にご迷惑掛けているだけです…すいません。)
その資格を有した自分としては何とかやり遂げたい気持ちでいっぱいです。
今年度がはじめてのふるさとプロデューサー育成支援事業を無事に終えるため。
研修先を通じて出会わせていただいたヒト・コト・モノへの感謝のため。
最終的に自分の今後のために今の自分に可能な限りやりきります!

初イノベーションを実現させ、乗り越えよう!なんて。
(研修メンバーは明後日からかぁ、元気かなぁ…。)